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NEW QUESTION: 1
Your network contains an Active Directory forest. The forest contains two domains named contoso.com and corp.contoso.com. All domain controllers run Windows Server 2012 R2 and are configured as global catalog servers.
The corp.contoso.com domain contains a domain controller named DC1.
You need to disable the global catalog on DC1.
What should you do?
A. From Active Directory Sites and Services, modify the NTDS Settings of the DC1 server object.
B. From Active Directory Domains and Trusts, modify the properties of the corp.contoso.com domain.
C. From Active Directory Users and Computers, modify the properties of the DC1 computer account.
D. From Active Directory Administrative Center, modify the properties of the DC1 computer account.
Answer: A
Explanation:
When you navigate your way to the Active Directory Sites and Services\Sites\SiteName\Servers then in the details pane, right-click NTDS Settings of the selected server object, and then click Properties. There will you get access to the Global Catalog check box to add the global catalog, or clear the check box to remove the global catalog.
References: http://technet.microsoft.com/en-us/library/cc755257.aspx

NEW QUESTION: 2
Ihr Netzwerk enthält eine Active Directory-Domäne mit dem Namen adatum.com, eine Arbeitsgruppe und Computer, auf denen Windows 10 ausgeführt wird. Die Computer werden wie in der folgenden Tabelle gezeigt konfiguriert.

Die lokalen Administratorkonten auf Computer1, Computer2 und Computer3 haben denselben Benutzernamen und dasselbe Kennwort.
Auf Computer1 ist die Windows Defender-Firewall wie in der folgenden Abbildung gezeigt konfiguriert.

Die Dienste auf Computer1 haben die folgenden Zustände.

Wählen Sie für jede der folgenden Aussagen Ja aus, wenn die Aussage wahr ist. Andernfalls wählen Sie Nein.
HINWEIS: Jede richtige Auswahl ist einen Punkt wert.

Answer:
Explanation:

Explanation

Box 1: No
Because the firewall is blocking Remote Volume Management.
Box 2: No
Because the Remote Registry Service is stopped.
Box 3: No
Because the Remote Registry Service is stopped. Perfmon needs both the RPC service and the Remote Registry service to be running.

NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:
Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Die „Unterrichtsmaterialien im Klassenzimmer“ werden als Grundlage für die Entwicklung des „E-Learning-Kurses“ verwendet. Infolgedessen möchte die Führungskraft sicherstellen, dass die „Unterrichtsmaterialien im Klassenzimmer“ dem erforderlichen Standard entsprechen.
Die Führungskraft hat darum gebeten, den Projektmanager in Phase 2 jeden Tag zu treffen, um die Fortschritte zu besprechen und Bedenken hinsichtlich der Qualität zu ermitteln.
Ist dies ein angemessener Ansatz zur Anwendung des Organisationsthemas und warum?
A. Ja, da die Führungskraft der Hauptentscheidungsträger des Projekts sein sollte, unterstützt von anderen Mitgliedern des Projektvorstands.
B. Nein, da der ältere Benutzer für die Festlegung der Qualitätskriterien für die Schulungsunterlagen verantwortlich sein sollte.
C. Nein, da der Projektmanager die Berechtigung erhalten sollte, das Projekt täglich zu verwalten.
D. Ja, da die Führungskraft verfügbar sein sollte, um dem Projektmanager eine Ad-hoc-Anweisung zu geben.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
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A. True
B. False
Answer: A